<aside> 💡 Celem dokumentu jest opisanie wszystkich niezbędnych elementów w zakresie budowy i wdrożenia strategii marketingowo-sprzedażowej. Zakres dokumentu powinien obejmować wszystkie obszary przedstawione na diagramie poniżej:
</aside>
<aside> 💡 Tu opisujemy jaka jest obecna sytuacja naszego biznesu. Nie skupiamy się na tym co planujemy i jak chcielibyśmy, żeby wyglądał nasz biznes, a wyłącznie opisujemy fakty oraz hipotezy. Przykładowo, faktem jest informacja o tym ilu mamy klientów, jak ich segmentujemy, jaka jest średnia wartość zamówień w każdym z segmentów. Hipotezą jest informacja o tym dlaczego klienci korzystają z naszych usług - oczywiście jest hipotezą do momentu jak nie zostanie to przebadane i ustalone, a wtedy jest faktem.
</aside>
[Twój opis]
<aside> 💡 Opisać jakie chcemy osiągnąć cele, gdzie chcemy być z naszym biznesem. Oczywiście wyjściowa dla nas powinna być nasza obecna sytuacja oraz zasoby jakimi dysponujemy na ten moment.
</aside>
[Twój opis - wprowadzenie]
<aside> 💡 [priorytet] - opis celu (konkretny - np. w ciągu jakiego czasu go chcemy zrealizować, realny - np. realny w stosunku do naszej aktualnej sytuacji, mierzalny - np. taki, który damy radę zmierzyć)
</aside>
[priorytet] - [Tu wstaw swój opis celu konkretny, realny, mierzalny]
[priorytet] - [Tu wstaw swój opis celu konkretny, realny, mierzalny]
<aside> 💡 Opisujemy koncepcje strategiczne jakie zostały wypracowane do osiągnięcia celów biznesowych. Koncepcje podzielone są na obszary strategiczne, a do każdego z nich w zasobach projektu w Miro są materiały pomocnicze do wykorzystania.
</aside>
[Twój opis]